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中国建筑第三工程局有限公司

通过建立企业级管理平台，为局机关(总部)对项目总体发展态势提供第一手数据分析，形成重要的决策支撑，为参建各方提供信息沟通、协同作业的平台；现场通过部署感知网络，融合先进的AI算法、智能设备和低代码平台，将现场人员、设备、环境、质量、危大工程等数据实时上传至平台，实现工地现场的自动化、智慧化、高效化管理。

中国电建集团贵州工程有限公司

以打造新能源领域的标杆，提升公司业务核心竞争力为目标，面向工地参建人员、数据业务融合深入、BIM+GIS项目可视化助推标准化管理，进一步提升项目管理水平；通过大数据积累、信息互联挖掘、应用场景赋能、智能化的优质决策实现服务场景化，提升智慧工地增值赋能；多方协同、多级联动、管理预控、整合高效实现实现各地政府、参建方等智慧监管数据联动响应；最终通过一套标准、一个平台、多个系统、系列开放创新工具构建完整的智慧工地数字监管体系。

中国能源建设集团天津电力建设有限公司

按照集团数智化转型为引领，围绕基于项目业务、赋能项目的原则，以公司总部“统筹统建、集约管理、示范应用、数据共享”为指导的建设思路。公司统筹规划分期构建项目前端应用智能化、核心业务在线化、运营管控数据化、分析决策智慧化的数智建造一体化平台，实现资源赋能、组织赋能和知识赋能，助力企业从管控型向赋能型组织转变；推动“人机料法环”生产要素在线化，实现相关方业务协同效率提升，全生产要素风险防控能力提升；通过平台+工具+数智应用，构建AI查规范、查图集、AI写方案、智能二维码交底、归集项目数据自动生成报告、大体积测温等一系列智能应用，实现岗位效率提升，促进降本增效。通过构建业务全在线、数据全感知、要素全链接、生态全协同的健全、健壮的整体数智建造一体化平台，推动公司生产业务数字化重塑和作业方式变革。

中建五局

构建先进、开放的智能建造技术底座，实现多源数据的统一管理和调度，为现场智能建造业务场景提供全面的数据支撑。系统包含BIM轻量化、大数据分析、云计算、物联网等在内的先进技术能力，以智能生产、智能监测、质量管理、督导管理业务为切入点优化资源配置，提高现场施工效率，提升工程履约水平，最终实现数智化赋能。

中建四局第一建设有限公司

为实现企业高质量发展，落实十四五科技规划目标，开展平台建设工作,提升企业管理水平和员工办公效率，全面赋能企业数字化转型建设，开展中建四局一公司 CIM+智慧建造管理平台项目建设。建设内容包括构建一个风险管控系统、一个项目标准化管控系统、一个大数据分析决策系统、一个基于CIM的可视化系统四个方面。平台支持公司、分公司、项目部多层级、多组织业务管控,实现监控大屏端、PC/Web 端和移动端三端应用，其中移动端包括 App 和小程序，小程序支持集成到企业已有的企业微信客户端。支持专业岗位软件和BIM工具软件文件上传,实现工具软件数据上云，并以开放接口方式支持第三方业务系统进行数据集成。

中交天津航道局有限公司

数字工地的建设,是作为“数字天航2.0”的重要内容和示范场景。以现代数字化技术和工程技术、项目管理的数据融合为主线，搭建数字工地管理平台，加快工地数字化应用，积极将各种高新技术、大数据应用到建设施工现场.用数据改变管理理念，实现工作行为的数字化。进而有效地提升项目施工效率,降低环境污染和物料浪费。同时为预防潜在的施工安全隐患提供信息化服务保障。中交天航数字工地一期项目围绕“人、机、料、法、环”中的人、机、环三个环节，结合施工现场实际场景开发建设，以提质增效、项目赋能为基准，初步构建IoT监测能力、现场数据实时感知能力、远程视频监控能力、绿色施工能力、劳务人员、塔吊设备全生命周期管理能力。